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激发云南传统重化产业生命力 建设“绿色低碳”时代冶金
编辑:qywhb  时间:2017年 05月04日     点击:6917 [ ]


核心提示:中国经济信息社有色金属产业监测报告显示,今年以来,有色行业正呈现出生产和消费平稳增长、企业效益显著改善、进出口贸易额增长等特点,形成了稳中向好的发展基础。

昆明(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--2016年以来,为应对有色金属行业面临的发展难题,国务院出台了《关于营造良好市场环境促进有色金属工业调结构促转型增效益的引导意见》,各企业在政策引导下加强结构调整,致力转型升级,使全行业在经历“严冬”后逐渐迎来回暖迹象。中国经济信息社有色金属产业监测报告显示,今年以来,有色行业正呈现出生产和消费平稳增长、企业效益显著改善、进出口贸易额增长等特点,形成了稳中向好的发展基础。

良好的开局为推进下一阶段工作创造了条件,但有色金属行业产业结构和产品结构调整工作仍面临诸多挑战。在这样的背景下,云南有色行业龙头企业——云南冶金集团立足自身发展实际,以供给侧结构性改革为抓手,深化发展方式转变和管控模式转型,加快产业转型升级步伐。

2017年4月28日上午,在云南冶金集团“871学问创意工场”内,云南冶金集团成功举办转型升级新成果展示会,向社会各界展示集团改革求生存、转型找出路、升级谋发展的全面深化改革新成果。分析师从展示会现场了解到,云南冶金集团正通过坚持做好“四个一”,沿着既定的转型升级目标,建设“绿色低碳”时代冶金,为云南重化产业发展做出积极贡献。

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一是以“管控转型”深化内部改革,促进转型升级。加快“去机关化”“去行政化”和提升“市场化”“专业化”步伐,促进管控转型,全面降低系统成本,不断激发企业发展活力。

二是以“一体两翼”形成新的发展格局,着力盘活存量资产。不断巩固、优化已经形成的绿色低碳水电铝、铅、锌、锗、钛、硅为“一体”的重化产业,加快培育提升金融服务业和生产生活配套服务业为“两翼”的“服务经济”。依靠科技创新和开放合作,盘活存量资产、激活市场要素,创造更大的商业价值。

三是以“管控中心+平台企业”打造“内循环经济圈”。对内挖掘潜力、加大业务协同;对外加大开放合作力度,创新商业模式,形成过百亿的内循环经济规模,提升集团协同可持续发展能力。

四是以“供给侧结构性改革”形成“三个一”。即一个“银行”——以云南“流动的清洁能源(水资源)+优势的载能产业(水电铝)+低成本储能产品(铝合金)”,打造绿色能源储备银行;一个“厕所”——助推中国“厕所革命”的零排放移动式生态环保厕所,实现循环水、零排放、无污染、可移动,符合世界前沿技术发展方向;一个“新材料”——功能新材料,实现原料高纯化、合金化,材料功能化、轻量化,循环综合利用。

云南冶金集团党委书记、董事长田永在开幕致辞中先容,2017年,云南冶金集团将紧盯全年扭亏为盈的工作目标,坚定不移地加快改革创新、转型升级步伐,经过不断改革和创新的积淀,在艰难中迎来了转型升级的新局面。今年1—3月,集团实现营业收入98亿元,同比增长仅50%,利润总额2.3亿元,同比增长150%,实现四年来首次“开门红”。

新华社中国经济信息社云南经济研究中心主任、云南分企业总经理徐云波表示,云南冶金集团在转型升级道路上的有益探索,有利于激发云南传统重化产业的生命力,对云南工业企业和地方经济发展具有重要的标杆作用和引导意义。


【摘自中国金融信息网】

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