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金沙企业开展组织绩效管理工作调研
编辑:qywhb  时间:2017年 06月05日     点击:6647 [ ]

近期,金沙企业副总经理彭轶带领产业发展和资源管理部相关人员到企业所属10家企业进行了实地调研,就组织绩效管理工作相关情况进行全面、深入的了解。

调研中,各企业根据2017年度绩效合同完成情况,结合本企业生产经营特点以及对市场的研判,围绕绩效合同中指标制定的实效性、合理性和可操作性方面,提出各自的意见、建议。调研组认真听取了各企业的意见建议,在充分结合冶金集团企业2017年度经营业绩目标责任书的基础上,与各企业深入交换了意见。

彭轶在调研指出,企业绩效合同在实行过程中,企业将通过定期进行全面调研跟踪的方式,对绩效考核实施动态管理,使绩效考核更加符合市场化改革理念,进一步体现绩效合同的可操作性和实效性,真实、客观地反应企业生产经营绩效情况。他强调,各企业要紧扣“强基础、控风险、活机制、抓储备、树形象”的年度工作主题,积极推进企业内部市场化机制改革完善,充分发挥自身优势,增强企业盈利能力和可持续发展能力,为水电铝加工一体化稳健发展继续发挥重要作用。

下一步,金沙企业将根据本次调研情况,与总部各专业管理部门沟通、交流,充分结合全面预算目标及年度生产经营运行情况,并根据外部市场、生产运营及国家经济政策发生重要变化,进行全面具体的分析和研究,进而对绩效合同相关内容做出适当调整,进一步优化完善企业组织绩效考核管理体系,充分发挥绩效考核体系的激励引导作用。

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